Es una iniciativa de mejora que maximiza el valor del cliente a la vez que minimiza el desperdicio de los procesos de la cadena de valor. Lean significa crear mayor valor para los clientes con menos recursos.
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Desde la perspectiva del Cliente El valor lo define el cliente en términos de productos y servicios específicos |
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Mediante Mapas de Flujo de Valor (VSM) Hacer un mapa de todas las acciones, procesos y funciones vinculadas de punto a punto necesarias para transformar los insumos en productos para identificar y eliminar desechos |
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Después de haber eliminado los desechos, hacer que “fluyan” los demás pasos que crean valor |
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El “pull” del cliente baja hasta el proveedor del último nivel, lo que permite la producción justo a tiempo |
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Buscar un proceso continuo de mejoramiento hacia la perfección |
Es una iniciativa de mejora que proporciona a las organizaciones herramientas para mejorar la capacidad de sus procesos de negocio. El resultado es el incremento en el desempeño y la disminución en la variabilidad de los procesos, lo cual conduce a la reducción de defectos, aumento en las ganancias y la moral de los empleados, y mejora de la calidad de los productos y servicios.
Utiliza el enfoque DMAIC de cinco fases para desarrollar cualquier proceso de solución de problemas:
| DEFINE | (Definir) | Consiste en especificar el problema, actividad de mejora, oportunidad de mejora, objetivos del proyecto, y los requisitos del cliente (interno y externo). |
| MEASURE | (Medir) | Se efectúan mediciones del desempeño del proceso. |
| ANALYZE | (Analizar) | Se analiza el proceso para determinar las causas raíz de la variación que origina el bajo desempeño (defectos). |
| IMPROVE | (Mejorar) | Se mejora el desempeño del proceso abordando y eliminando las causas raíz del problema. |
| CONTROL | (Controlar) | Se controla el proceso mejorado y su rendimiento futuro. |
En la actualidad la mejora de procesos de cualquier tipo de organización (compañías de manufactura o servicios) se puede realizar implementando una combinación de las iniciativas de mejora Lean y Six Sigma, que se conoce como Lean Six Sigma, la cual combina el poder de los dos enfoques, como se muestra en el siguiente diagrama:
| LEAN | SIX SIGMA | |
| Enfoque para la mejora |
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| Herramientas/Métodos | Pensamiento (Filosofía) Lean |
DMAIC Definir - Medir - Analizar - Mejorar - Controlar |
Los resultados del acompañamiento de ALTUS se traducen directamente en el aumento de la productividad de las empresas de cualquier sector económico derivados de la implementación de las más actualizadas prácticas en las áreas de optimización de procesos (Lean Management y Six Sigma), lo cual favorece la gestión del conocimiento organizacional.
Si se encuentra interesado en nuestros servicios y necesita información sobre nuestro acompañamiento por favor contacte al equipo ALTUS a nuestro correo electrónico infoproyectos@www.altus.com.co o al teléfono 5086033 (Bogotá) y con todo el compromiso apoyaremos a su compañía en iniciativas que sirvan para el cumplimiento de los objetivos estratégicos organizacionales y generen gran valor en los procesos de sus operaciones.
En ALTUS lo apoyamos para llegar más alto!
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Existe cierta confusión en el mercado respecto del concepto asociado al modelo de entrenamiento conocido popularmente como ‘Boot Camp’. En el presente artículo se explicará breve y concretamente en qué consiste realmente un Boot Camp y qué ventajas ofrece para procesos ágiles de capacitación y aprendizaje.
Por definición, un Boot Camp es un programa de capacitación especializado y diseñado para que el estudiante logre desarrollar un determinado conjunto de habilidades para llevarlas a la práctica de una manera muy rápida adquiriendo conocimientos por medio de una experiencia dirigida en un ambiente de inmersión total que evita las distracciones. Las habilidades que se pueden desarrollar comprenden aspectos técnicos, cognitivos, de estrategia y emprendimiento, sociales, físicos, entre otras.
| + | Permite asegurar la apropiación de conceptos y garantizar resultados concretos en la aplicación de los mismos. |
| + | Se aprende haciendo, la teoría se lleva a la práctica. |
| + | Minimiza el tiempo requerido de estudio y dedicación. |
| + | Al trabajar bajo un esquema de trabajo altamente personalizado, es posible identificar en tiempo real áreas de mejora. |
| + | Se estimulan en paralelo múltiples tipos de procesos cognitivos que potencializan la curva de aprendizaje. |
| + | Es la solución de entrenamiento con la relación beneficio-costo más alta comparada con cualquier otro formato o estilo de capacitación. |
El verdadero concepto de los Boot Camps contempla dormir, desayunar, almorzar y cenar en el mismo sitio donde se está brindando el entrenamiento, y fácilmente un día de estudio, puede tener un horario de 8am a 6pm ó 7pm de forma continua, sin interrupciones, para no entregarse ‘por partes’. Por eso es muy importante tener en cuenta que la duración de un Boot Camp comprende entre mínimo 3 y máximo 5 días seguidos, ésto es con la finalidad de darle continuidad a los procesos cognitivos de interiorización de conceptos para aprendizaje rápido en adultos y de esta manera asegurar una altísima efectividad en los resultados a la hora de aplicar lo aprendido.
El Boot Camp de ALTUS es un programa de entrenamiento de inmersión total único en el mercado, en donde los estudiantes contarán con un instructor personalizado que los acompañará a través de todo su proceso de certificación hasta el mismo día en que obtienen su credencial como PMP. Se realiza los fines de semana durante 4 días consecutivos en sesiones de 8:00am a 6:30pm, para grupos de no más de 8 estudiantes.
El Boot Camp de ALTUS incluye todos los materiales y herramientas requeridos por el programa, comidas y refrigerios especialmente seleccionados, instalaciones idóneas, simuladores con preguntas tipo examen y el acompañamiento/seguimiento al proceso guiado y personalizado por medio de técnicas propias que hemos "desarrollado y afinado" en ALTUS, para que el proceso cognitivo post Boot Camp, si tenga resultados y los tenga en el menor tiempo posible de acuerdo a cada persona.
Si se encuentra interesado en nuestros servicios y necesita información sobre nuestro acompañamiento por favor contacte al equipo ALTUS a nuestro correo electrónico contacto@www.altus.com.co o al teléfono 805-3364 (Bogotá) y con todo el compromiso lo apoyaremos a materializar su objetivo de certificación.
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En el contexto colombiano es común trabajar en proyectos con definiciones iniciales de alcance que no se ajustan con el resultado final. Por una parte, esto se debe al grado de madurez y a la experiencia de las empresas gestionando sus proyectos desde las etapas tempranas (concepción de la idea de negocio, desarrollo de negocio y planificación inicial del proyecto). Por otra parte, los cambios del alcance resultan difíciles de gestionar debido a la informalidad con la que se manejan las solicitudes de cambio de los clientes por no saber exactamente lo que está y lo que no está dentro del alcance del proyecto. Como consecuencia natural, el resultado es el incumplimiento de los cronogramas y sobrecostos en el presupuesto del proyecto debidos al trabajo.
OBJETIVOS
El workshop se desarrollará en tres partes:
DURACIÓN
8 horas
Si se encuentra interesado en nuestros servicios y necesita mayor información sobre nuestro taller práctico por favor contacte al equipo ALTUS a nuestro correo electrónico infoproyectos@www.altus.com.co o al teléfono 5086033 (Bogotá) y con todo el compromiso apoyaremos a su compañía en iniciativas que sirvan para el cumplimiento de los objetivos estratégicos organizacionales y generen gran valor en los procesos de sus operaciones.
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