El marco de trabajo, se convierte en una metodología fantástica, ya que se basa en los 4
pasos de la jugada:
Entre los grandes beneficios o “ruidos positivos” en los que Scrum puede aportar, podemos
citar algunos:
• Recomendado ampliamente en entornos en los que se necesita obtener resultados
rápidos
• Recomendado cuando los requerimientos pueden ser cambiantes o no están aun
claros o bien definidos
• Recomendado cuando existe un alto grado de necesidad en innovación y
competitividad
Scrum también aplica muy bien en situaciones “ruidosas”:
• En las que se está presentando entregas de baja calidad
• De recuperación de proyectos en crisis
• De necesidad apremiante Time to Market: La capacidad de estar en el mercado en el
momento adecuado
• De desarrollo de nuevos productos, que requieren de un proceso metodológico
• En las que se requiere más participación del cliente para entregarle lo que él
realmente está esperando
La parte metodológica de SCRUM, es lo que la literatura llama el Proceso SCRUM. El proceso
SCRUM es muy sencillo y es una de las características principales de adopción por todas las
industrias. En la siguiente figura se muestra el proceso repetitivo de cada iteración.
¿Ahora, entendiendo qué es SCRUM, no te causa ruido aprenderlo?
Autor: Ralf Bühl